الماجستير المهني في إدارة الأعمال

0(0 Ratings)
أخر تحديث :2 أبريل، 2023

تعريف موجز بالبرنامج التدريبي

الماجستير المهني في إدارة الأعمال (MBA) المقدم من أكاديمية درايــة  يساعد في التقدم الوظيفي، حيث قد يجد بعض الأشخاص أنفسهم وصلوا إلى مستوى معين في حياتهم المهنية، وبالتالي هم يحتاجون إلى شيء جديد للوصول إلى مناصب أعلى في الإدارة، كما يمكن أن تضيف درجة الماجستير في إدارة الأعمال مهارات عمل مثل القيادة والتفكير الاستراتيجي، والتي ستكون قوة هائلة عند التقدم لمناصب على مستوى الإدارة، كما يمكن أن تساعد شهادة الماجستير في التعرف علي أشخاص جدد من الأساتذه وأعضاء هيئة تدريس وزملائك في عالم الاعمال من جميع أنحاء العالم، ولان التدريب هو عنصر مطلوب في العديد من برامج ماجستير إدارة الأعمال فهو طريقك للوصول إلى الشركات والصناعات التي يهتم بها الطالب، كما أن إقامة الفعاليات والملتقيات سيعمل على قدوم أصحاب العمل المحتملين .

بواسطة

Deraya Academy
Deraya Academy
Professional Training

المحاور التدريبية للبرنامج

  • دبلوم إدارة الأعمال المتقدم (ADBA)
  • الدبلوم المهني في إدارة الموارد البشرية (HRM)
  • الدبلوم المهني في التخطيط الإستراتيجي (SPD)
  • الدبلوم المهني في إدارة الجودة الشاملة (TQM)

الشهادات التي ستحصل عليها

  • شهادة معتمدة من كلية ليدز البريطانية للتدريب المهني LCPT
  • شهادة معتمدة من أكاديمية درايــة للتدريب والتطوير
  • شهادة خاصة بكل دبلوم معتمدين من أكاديمية درايــة للتدريب والتطوير
  • إفادة وبيان درجات من كلية ليدز البريطانية للتدريب المهني LCPT
  • كارنية عضوية من كلية ليدز البريطانية للتدريب المهني LCPT
  • كارنية عضوية من أكاديمية درايــة للتدريب والتطوير

محتوي البرنامج التدريبي

1- دبلوم إدارة الأعمال المتقدم (ADBA)

الإدارة المتقدمة في إدارة الأعمال​

التخطيط الإستراتيجي والإدارة​

إدارة الموارد البشرية

الإدارة المالية

2- الدبلوم المهني في إدارة الموارد البشرية (HRM)

التخطيط الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية​

تحليل العمل

التوظيف​

عملية الإختيار والتعيين

التدريب والتطوير والتوجيه

تقييم أداء الموظف

التحفيز والتعويضات (البدلات)

سلم الراتب (هيكل الأجور)

3- الدبلوم المهني في التخطيط الإستراتيجي (SPD)

الإدارة الإستراتيجية Management Strategic

منظومة من العمليات المتكاملة ذات العالقة بالتحليل الإستراتيجي والمنبثقة من رؤية المنظمة ورسالتها وصولة لغاية المنظمة في النمو والإستمرارية والحصول على ميزة تنافسية Advantage Competitive.

أسلوب قي الإدارة ، منهجية في اتخاذ القرارات ، وهي عملية إبداعية ، والحصول على ميزة تنافسية .

التخطيط الإستراتيجي Strategic Planning

عملية تحديد صورة المنظمة الذهنية (رؤيتها) لما ستكون عليه في المستقبل و تحديد إجراءات تحقيقها (رسالتها) وصوال لغايتها (Goal).

مماثلة بين ما يجب أن تفعله المنظمة؟ وماذا تستطيع أن تفعله المنظمة ؟

“? Compromising between what a Company might Do? And what a Company can Do ”

أسلوب قي الإدارة ، منهجية في اتخاذ القرارات ، وهي عملية إبداعية ، والحصول على ميزة تنافسية .

التفكير الإستراتيجي Strategic Thinking

التفكير الذي يتساءل ويجيب على تساؤلات:

ماذا نريد؟ ?What            لماذا نريد؟ ?Why

متى نريد ؟ ?When         من نريد ؟ ?Whom

أين ينفذ؟ ?Where         كيف تنفذ؟ ?How

القرار الإستراتيجي Strategic Decision

القرار المنبثق عن تفكير الإستراتيجي انطالقا من الرؤية و الرسالة ، وهو مفتاح القرارات Decision Key.

تطبيق الإستراتيجية Strategic Implementation

علاقة الصياغة بالتطبيق :

1- النجاح: االنسجام بين الصياغة و التطبيق .

2- الفشل: الصياغة ضعيفة والتطبيق ضعيف.

3- المغامرة: التطبيق جيد لكنه ال ينسجم مع الصياغة.

4- الإشكالية: التطبيق ضعيف لكن الصياغة جيدة بمعنى أن التطبيق سيء والإشكالية هنا في تغير الصياغة بالرغم أنها جيدة .

4- دبلوم إدارة الجودة الشاملة (TQM)

مفهوم ادارة الجودة

إدارة القوة البشرية

بناء فريق ادارة الجودة

ادارة الجودة الشاملة

المراجعة الداخلية لنظم الجودة

منهجيات تحسين الجودة

Shopping Cart
Scroll to Top