تعريف موجز بالبرنامج التدريبي
الدبلوم المهني في إدارة المشروعات (PMP) المقدم من أكاديمية درايــة للتدريب والتطوير المهني – Deraya Academy بشهادات دولية معترف بها من جهات حكومية. يهدف إلى إعداد مديري المشاريع لفهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في المشاريع ، وتأهيلهم للوصول إلى مناصب قيادية عليا في الشركات. يساعد الأفراد الراغبين في دخول مجال إدارة المشاريع. يتضمن الدبلوم الدبلومات والموضوعات الهامة التي يقدمها مجموعة من أفضل المحاضرين في مختلف مجالات الإدارة.
محتوي البرنامج التدريبي
التحكم في تكاليف المشروع
يتم استخدام أربعة تدابير ضرورية للتحكم في تكاليف المشروع:
- التخطيط
- القياس
- المقارنة
- التعديل
سير العمل والتنظيم للمشروع
إطار إدارة المشروع ككل
إدارة وقت المشروع
- إدارة الجدول الزمني للمشروع
- مفهوم الجدول الزمني للمشروع
- مخطط جانت لإدارة وقت المشروع
- نموذج خطة الموارد البشرية لإدارة وقت المشروع
إدارة جودة المشروع
تتكون إدارة جودة المشروع من ثلاث عمليات رئيسية:
- تخطيط إدارة الجودة: تحديد متطلبات الجودة والمعايير الخاصة بالمشروع والمنتج.
- أداء ضمان الجودة: تدقيق متطلبات الجودة ونتائج مراقبة الجودة لضمان استخدام معايير الجودة المناسبة.
- جودة التحكم: مراقبة وتسجيل نتائج أنشطة الجودة لتقييم الأداء والتوصية بالتغييرات الضرورية.
إدارة مخاطر المشروع
إدارة مخاطر المشروع هي عملية تحديد وتحليل وبعد الاستجابة لأي خطر ينشأ خلال دورة حياة المشروع لمساعدة المشروع على البقاء على المسار الصحيح وتحقيق هدفه. إدارة المخاطر ليست تفاعلية فقط ، بل يجب أن تكون جزءًا من عملية التخطيط لمعرفة المخاطر التي قد تحدث في المشروع وكيفية التحكم في هذا الخطر إذا حدث ذلك بالفعل.
