تعريف موجز بالبرنامج التدريبي
التخطيط الاستراتيجي من الممكن ان يكون اليوم اهم اداة ادارية تمارسها المنظمات والمؤسسات والحكومات وحتى الأمم، لأن التخطيط الاستراتيجي سوف يساعدك على ان تعرف موقعك الحالي وقدراتك الظاهرة والباطنة سواء في السوق ، وسوف يعطيك الأدوات التي تتعرف بها على خصمك أو منافسك واين يتفوق عليك واين يتخلف عنك، وسوف يفتح آفاقك على فهم البيئة المتحركة والمعقدة التي تحيط بك وبمنظمتك وكيف تتعامل مع التحديات والمخاطر وكيف تقتنص الفرص.
الدبلوم المهني في التخطيط الإستراتيجي يهدف الى تدريب المشاركين على التفكير في الخيارات الاستراتيجية للمنظمات والاستفادة من الاستراتيجيات العامة التي وضعها كبار علماء الاستراتيجية امثال مايكل بورتر وهنري ميتنزبرح وغيرهما، وصولا الى صياغة خطة استراتيجية طموحة وقابلة للتنفيذ في آن معا.
في صميم هذا التدريب الاستراتيجي يوجد اربعة مراحل إجرائية تهدف الى انتاج الخطة الاستراتيجية وقد شرحت تلك المراحل بدءاً من تحديد الموقع الاستراتيجي الحالي مرورا بالخيارات الاستراتيجية والكفاءة الاساسية للمنظمة ووصولا الى كتابة الخطة الاستراتيجية على شكل وثيقة جاهزة للنشر داخل المنظمة
محتوي البرنامج التدريبي
- تحديد مفهوم التخطيط الإستراتيجي
- أهداف ومزايا التخطيط الإستراتيجي
- أهداف ومزايا التخطيط الإستراتيجي
- طرق ومراحل التخطيط الإستراتيجي
- تطوير خطة إستراتيجية
- صياغة الأهداف الإستراتيجية
- تحديد أهم عناصر النجاح الإستراتيجي
الإدارة الإستراتيجية Management Strategic
منظومة من العمليات المتكاملة ذات العالقة بالتحليل الإستراتيجي والمنبثقة من رؤية المنظمة ورسالتها وصولة لغاية المنظمة في النمو والإستمرارية والحصول على ميزة تنافسية Advantage Competitive.
أسلوب قي الإدارة ، منهجية في اتخاذ القرارات ، وهي عملية إبداعية ، والحصول على ميزة تنافسية .
التخطيط الإستراتيجي Strategic Planning
عملية تحديد صورة المنظمة الذهنية (رؤيتها) لما ستكون عليه في المستقبل و تحديد إجراءات تحقيقها (رسالتها) وصوال لغايتها (Goal).
مماثلة بين ما يجب أن تفعله المنظمة؟ وماذا تستطيع أن تفعله المنظمة ؟
“? Compromising between what a Company might Do? And what a Company can Do ”
أسلوب قي الإدارة ، منهجية في اتخاذ القرارات ، وهي عملية إبداعية ، والحصول على ميزة تنافسية .
التفكير الإستراتيجي Strategic Thinking
التفكير الذي يتساءل ويجيب على تساؤلات:
ماذا نريد؟ ?What لماذا نريد؟ ?Why
متى نريد ؟ ?When من نريد ؟ ?Whom
أين ينفذ؟ ?Where كيف تنفذ؟ ?How
القرار الإستراتيجي Strategic Decision
القرار المنبثق عن تفكير الإستراتيجي انطالقا من الرؤية و الرسالة ، وهو مفتاح القرارات Decision Key.
تطبيق الإستراتيجية Strategic Implementation
علاقة الصياغة بالتطبيق :
1- النجاح: االنسجام بين الصياغة و التطبيق .
2- الفشل: الصياغة ضعيفة والتطبيق ضعيف.
3- المغامرة: التطبيق جيد لكنه ال ينسجم مع الصياغة.
4- الإشكالية: التطبيق ضعيف لكن الصياغة جيدة بمعنى أن التطبيق سيء والإشكالية هنا في تغير الصياغة بالرغم أنها جيدة .
